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    頻破生產紀錄!寶鋼股份厚板事業部成立五個月來交出“學霸”答卷

    發布時間:2022-05-06 09:05:06來源:乾潤鋼球

      隨著4月最后一塊鋼板軋制完成,寶鋼股份厚板事業部寶山基地今年4月份的軋制產量定格在19.79萬噸,創下厚板單元2005年投產以來單月軋制產量的新高;軋機小時產量318噸,創歷史新高;4月28日,精整區域入庫6286噸,創入庫班產紀錄。同時,全月400℃以上熱送熱裝率達到68.08%,現貨發生率為3.35%,尺寸廢次降為0.22%,軋線實現有效作業率97.08%,工序能耗為53.64kgce/t,均創造了歷史最佳月度紀錄。這是寶鋼股份厚板事業部成立以來,厚板人攻堅克難、勠力同心的結果,他們用實際行動超額完成了預定的產能目標,用破紀錄的形式交出了階段性抗疫保產的優異答卷。

      以變應變謀定快動

      2021年11月26日,隨著厚板事業部的揭牌,標志著厚板改革發展邁出了新的重要步伐,正式踏上了產銷研一體化變革之路。厚板事業部積極貫徹落實寶鋼股份的生產經營要求,綜合分析兩條產線各自特點及優勢,針對寶山基地果斷提出了“提升基于高效率的產品差異化制造能力”的工作方針,積極落實“使命擔當、技術引領、價值創造”三大任務,轉變由生產到經營的工作思路,聚焦產、銷、研核心業務,進一步優化資源配置,充分授權,建立面向用戶的產銷研一體化運作體制,發揮大營銷、大研發的平臺優勢,形成以“品種”為核心整體作戰的能力和效率。短短5個月,厚板事業部通過構建產銷研一體化管理模式,在全流程協同能力上持續聚力;通過同工序對標找差深度挖潛,在生產節奏高效率上持續用力;通過組建產品經營戰斗隊,在差異化品種經營能力上持續發力,積極應對當前市場的嚴峻挑戰。

      勇擔使命創新變革

      事業部成立以來,厚板事業部班子“準確識變、科學應變、主動求變、初心不變”,統一認識,快速行動。聚焦經營績效改善,形成重點工作項目47項,重點工作覆蓋全體管理、技術人員,做到任務分解到人、責任壓實到人。強化產品經營理念,快速組建核電、高鎳、管線等8大類產品戰斗隊,以產品經營為導向聚合“產銷研供”力量。聚焦重點工程保供,事業部梳理出10類重點工程項目合同,涉及現代能源體系建設、交通強國建設、國家重大戰略工程、科技前沿攻關四大領域,覆蓋核電、配套、橋梁、管線、水電、船舶等6大類品種,以品質保證和按期交貨為核心,健全責任體系,完善保障機制。高質量高水平實現了陸豐“華龍一號”18MND5核容器用鋼、高厚度精度某特殊用途國家重大工程用鋼等使命類產品的保供。全面提升軋制作業效率,聚焦形成了首席師掛帥的重點技術攻關項目12項,通過優化電氣時序控制、加大工藝設計優化力度、工序流程優化等措施,不斷提升現場作業效率,雙爐滿產期間軋制效率同比提升15%-20%。推動全系統降本,與煉鋼深度協同,大力推進前工序提升效率、合金降本,累計效益逾兩千萬元。加速推進“特殊鋼代加工”及“購坯軋材”業務,發揮裝備與技術優勢,完成各類不銹鋼生產,極限規格不斷拓展;完成高價值鎳基合金的生產;首次試生產鈦板就迅速形成批量并突破國內最大軋制寬度紀錄。通過開展“我為厚板降本獻一計”暨降本攻堅戰主題活動以及“五虎爭鋒”創效立功活動,積極調動事業部員工形成拼成本、攻質量、保穩定、高協同、爭先進的良好氛圍。

      抗疫保產擔當作為

      3月以來的疫情打亂了原有的生產節奏。厚板事業部各級黨組織和廣大員工認真貫徹落實寶鋼股份疫情防控領導小組的部署要求,及時制定厚板事業部疫情防控工作方案,對主要生產單元實施網格化封閉式管理,劃小單元,減少交叉,及時組織130位專班員工攜手抗疫、保障生產經營。自3月23日厚板事業部實行封閉式管理以來,130位“抗疫先鋒”把崗位作為戰位,黨員沖鋒在前樹旗幟、作表率,帶領員工戰斗在抗疫前線。他們克服了班次調整、人員緊缺等困難,連續作戰,守牢網格化陣地,齊心協力,攻堅克難,創造出了一個又一個生產紀錄?!耙咔椴煌宋也煌?,沒有克服不了的困難”,厚板人誓以“干、快干、快快干”的戰斗精神,擼袖發力,奮戰到底。

      技術引領智慧戰“疫”

      厚板事業部成立以來,加快推進“智慧制造”和加速實施“四個一律”的重點項目,全力推進智慧厚板產線。本輪疫情爆發以來,面對各工序到崗人數只有50%的前提下,事業部通過自動化設備的投入,讓機器人上崗,大大緩解了板坯吊運作業行車人員緊缺的困境。4月份二切線最高日產9223噸,月度產量首次突破20萬噸,打破工序歷史紀錄;試樣剪自動化剪切項目運行半年以來,產能穩步爬坡,在疫情期間扛起試樣剪切大旗,日產275塊試樣,創投產運行以來新高。事業部還根據疫情期間工作模式建立起基于厚板PIDAS大數據系統“24小時遠程值守”的專家支持工作模式,讓居家辦公的技術人員如同身臨一線,和廠內專班形成互動,提供遠程指導、參數跟蹤調整支持,全流程精準保產。自動化設備成為厚板事業部抗疫保產利器,充分體現了數智化發展的新制造模式對于提升生產組織效率的實踐優勢,成為了抗疫和生產兩條戰線保駕護航、不可或缺的新動能。

      挺身而出沖鋒在前

      面對突如其來的疫情,厚板事業部黨委積極響應上級要求,堅持把疫情防控作為當前頭等大事,積極踐行“偉大抗疫精神”,開展了“抗疫前線展黨旗,我是黨員我先行”主題實踐活動。集結黨員突擊,在專班生產、值守保駕、應急響應等方面成立“黨員突擊隊”,用實際行動攻堅克難,爭當先鋒;各級組織、黨員積極參與到防疫一線的志愿服務工作,高質量完成各出入口以及核酸檢測時的志愿服務任務,義務完成垃圾清理、環境消殺、物資搬運等工作。全體黨員、員工知重負重、擔當作為,堅守在不同的戰場,扛起使命擔當,在筑牢防疫紅線的同時嚴守安全底線,有力有序推進厚板事業部的各項生產經營工作。

      厚板事業部成立以來,生產數據節節攀升、生產紀錄頻頻打破,厚板大國重器服役在從核電、風電到水電,從高樓、橋梁到隧道,從海洋、陸地到地底等各領域。道阻且長,行則將至。當前,寶鋼厚板發展已進入關鍵時期,也是“主動求變,以變應變”的最佳良機,厚板事業部在新的征程上將繼續發揮體制機制優勢,持續做國家戰略、國防安全、重大工程(裝備)可信賴的材料供應商,積極打造基于高效率的差異化制造能力,開展多維度產銷研大協同共贏,時刻牢記“使命擔當、技術引領、價值創造”三大任務,進一步推進基層組織變革、智慧制造、技術改造、綠色低碳等項目,踐行鋼鐵報國初心使命,讓厚板人的鋼鐵脊梁更硬更強,彰顯國之大者的責任與擔當。


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