一個縣城，擁有一支萬余人的經銷隊伍；本縣一種特色產品，銷售網絡覆蓋全國各大中小城市的3600余家經銷門店。

30年前臨西縣與軸承結下了不解之緣，如今軸承的上下游產業鏈在臨西形成規模，軸承產業已支撐起縣財政收入的“半壁江山”。

“河北省最大的軸承加工生產基地”、“華北最大的軸承商貿集散地”、“全國最大的碳鋼軸承生產出口基地”等稱號和榮譽接踵而來，給臨西帶上諸多光環。

看到成績的同時，一句“中低速軸承產品出口量占全國90%以上”的話，也提出了臨西軸承有量更要有質的發展癥結。

面臨新的轉折

上世紀80年代末，臨西軸承專業戶、專業村遍布臨西中東部，“村村點火，家家冒煙”就是當時的真實寫照。但是，由于產業定位不明確，什么賺錢搞什么，而裝備還停留在翻新、修復階段。因眾多假冒偽劣產品的出現，臨西軸承面臨被取締的危險。

為渡過危機，上世紀90年代初，縣委、縣政府將軸承生產定位在以生產低速碳鋼軸承為主，以占領生活、農業、漁業等低端市場為主，退出不具備生產條件的工業通用軸承領域。這一定位，讓臨西軸承基本摘掉假冒偽劣帽子，渡過了被取締的危機。

隨后，臨西軸承進入星火燎原的產業膨脹期，逐步形成了老官寨、河西、大劉等7個軸承加工銷售專業鄉鎮，部分經銷戶開始走出縣門，到各大中城市設立經銷門店，呈現出“千家萬戶搞加工，千軍萬馬闖市場”的可喜局面。臨西成為我省最大的軸承加工生產基地、華北最大的軸承商貿集散地，中低速軸承產品出口量占全國90%以上，實現了量的擴張。

逆水行舟，不進則退。隨著產業發展，以低端為主的軸承產業市場優勢、利潤空間消失殆盡，一些低端產品加工企業相繼被淘汰出局。

“在這種情況下，產業發展沒有退路，唯有在中高端市場打拼出一片新天地，才是臨西軸承持續發展的根本出路。直接進入——站穩腳跟——擴大規模——不失時機地向高端市場滲透，是臨西軸承一個時期的發展脈絡。” 臨西縣委書記尹全峰說。

邁向產品中高端

臨西縣軸承企業188家。與上世紀八九十年代相比，企業數量減少了一半，但單個企業規模平均比過去增大了兩倍多，有的甚至增加了十幾倍。資產在5000萬元以上的企業近10家。資產在500萬元以上的有近40家，還有近百家企業資產在幾十萬元到幾百萬元之間。

全縣有20至30家規模企業的裝備、設備以及采用的技術工藝，已經達到了全國中型企業水平，與大中型企業配套已經打開了通道。河北鑫泰軸承鍛造有限公司已經成為哈（哈爾濱）、瓦（瓦房店）、洛（洛陽）等國內知名企業集團的A級供應商，鍛件質量全國民營鍛造行業第一。工業用成品軸承，多數規模企業已經達到標準質量要求。

軸承經過30多年的發展，終于走過了以生產低速碳鋼軸承，以占領生活用、農用軸承等低端市場為主的階段，開始進入工業通用軸承主流市場。

今年，全縣大小軸承企業都面臨產銷兩旺的大好局面，多數企業產品供不應求。但是，生產的工業用軸承有60%以上要么不組裝，以配件的形式為知名企業配套，要么組裝以后，不打商標賣給商家或生產企業，以自身的品牌進入終端市場的不足40%。

臨西軸承之所以難以直接進入消費市場，是因為“新牌敵不過老牌”。而要想擠進競爭激烈的市場，質量必須高出一截，而價格還要低一些，才有可能抵住老牌，戰勝老牌。臨西縣華春牌液壓件就是這樣擠進市場，并最終戰勝對手的。

曾一度為他人貼標生產的臨西軸承，如今已經擁有12個自主品牌。 “飛龍”獲得“中國著名品牌”認證，標志著臨西軸承跨入中國軸承的第一梯隊。飛龍軸承，也因其產品技術含量賣到了國外同類產品的價格。“因此，提高產品質量，成為樹立品牌，站穩市場的主攻方向。”飛龍總經理黨軍成說。

加速產業洗牌

面臨“洗牌重組期”和“發展黃金期”，臨西軸承加速產業升級步伐。

攀龍附鳳，在與知名軸承企業合資合作中，產業實力進一步增強。繼鑫泰公司與哈軸集團落實年供6000萬套軸承鍛件合同后，亞鑫鋼球、玉良滾子、臨汾套圈等8家企業又實現了與西北、萬向、上海嘉禾等全國知名軸承企業的聯合協作。

“通過資產聯合、資本聯合、產品聯合以及組建企業集團等，將推動規模企業形成戰略聯盟，打造臨西縣軸承行業的‘航空母艦’。” 臨西縣副縣長李志辰說。

調整結構，初步實現了“中低速軸承”向高速精工軸承的轉型。隨著總投資2億元的河北光揚軸承和投資1.1億元的鑫銘高速軸承項目開工建設，以及貝林、藍天、玉良等一批千萬元以上軸承企業的投產運營，臨西軸承已初步實現了中低速向高速精工產品的轉型。

建設園區，構建了軸承產業超常發展的強大平臺。該縣在縣城北部、東部規劃建設的占地6000余畝的陽光和軸承兩大工業園區已初具規模。設立項目建設基金，出臺了3000萬元以上項目每千萬元投資給予80萬元現金獎勵的一系列優惠政策；加大了市場建設和繁榮興市工作，軸承大世界銀行、信息、物流等行業更加健全，功能更加完善，對整個產業的牽引和帶動作用更加明顯；經多方爭取，由省質檢局投資120萬元建立的河北省滾動體軸承檢測站正式投入運行，為產業改造升級帶來了新的契機。

產業短評

讓本地“和尚”念好經

有人說外地和尚會念經，而在臨西，在實施人才戰略時，著力用好本地人才，讓“本地和尚會念經”。臨西縣成立軸承高級技工學校，剛剛走進校門入班學習的180余名數控、研磨機床專業的學員，卻被軸承企業提前征聘一空。

在現實社會中，人們往往較看重外來“和尚”。一些企業給外來人才的待遇特別高，政治上安排當“人大代表”、“政協委員”；經濟上，哪怕技術水準相當，也會比本地人才的薪酬高；生活上，家屬安排好工作，子女安排上好學校。

對于邢臺這樣人才難以集聚的三四線城市，適當提高外來人才的待遇，以吸引他們扎根邢臺，這無可厚非。但如果待遇太高，會引起本地人才的“心理落差”，對發揮本地人才的作用反而不利。畢竟，本地人才起碼在數量上在一個企業也好、在一個行業也好占絕對優勢，是主力軍。

要重視和發揮本地人才的作用，政府、社會、企業等層面都要樹立“本地和尚也能念好經”的理念，要搭建讓“本地和尚能念好經”的“好廟”。當然，作為本地“和尚”來說，更要在“念好經”上下功夫，取得各界的認同。

用本地人才，不但可以節約大量開支，可能還會起到事半功倍之效。這對于產業的轉型升級，將大有裨益。