東北網(wǎng)伊春9月20日電 西鋼集團煉鋼總廠輔料分廠把降本增效作為貫穿全年的重要工作來抓，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)細(xì)化管理，使主要消耗指標(biāo)明顯改善，取得了降本增效工作的階段性勝利。截至8月份，共計節(jié)約資金157萬元，超出計劃目標(biāo)57萬元完成全年任務(wù)。

狠抓電耗。該廠堅持“五個必須”的工作要求，即各休息室、辦公室必須用100w以下的照明燈具；各風(fēng)機在保證安全運行的前提下必須調(diào)到最低頻率；煤氣加壓站調(diào)節(jié)煤氣壓力時必須首先采用變頻器調(diào)節(jié)；電除塵系統(tǒng)停風(fēng)機時必須停電；各段嚴(yán)格用電管理，增設(shè)電源必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)，并且要求各工段加強自檢自查，杜絕長明燈。進(jìn)一步梳理生產(chǎn)過程、設(shè)備管理等方面存在的挖潛空間，對出灰系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改革，簡化程序，對除塵設(shè)施進(jìn)行自動化改造等節(jié)約電耗。嚴(yán)格控制材料消耗。建立和完善領(lǐng)料程序，將指標(biāo)分解落實到各段、隊、班組，從而形成“多層控制網(wǎng)”力爭達(dá)到最低消耗。積極開展修舊利廢工作，組織技術(shù)人員對汽車、鏟車更換下來的發(fā)電機、啟動機進(jìn)行修理。1月至7月，累計修理汽、鏟車發(fā)電機18臺，啟動機15臺，共節(jié)約修理費1.57萬元。為了提高小粒碎石的質(zhì)量，全力組織小粒碎石的外運工作。1月至7月，小粒碎石創(chuàng)利潤137萬元，為該分廠降本增效目標(biāo)完成奠定了堅實基礎(chǔ)。