“中國軸承之都”遠東軸承 突遇危機,“變”才能走得更遠
發(fā)布時間:2022-03-16 16:57:08來源:乾潤鋼球
坐落在被譽為“中國軸承之都”的瓦房店市,遠東軸承股份有限公司與近千家大大小小的軸承企業(yè)一樣,如繁星般點綴其中。論企業(yè)規(guī)模,遠東軸承登不上榜首;論名氣,遠東軸承也算不上“老大”。然而,就是這樣一個再普通不過的民營企業(yè),取得了太多并不平凡的業(yè)績。
1996年成立之初的那個沒有資金、沒有設(shè)備、沒有技術(shù)工人,年產(chǎn)值200萬元的小企業(yè),在經(jīng)歷了順應(yīng)時代的創(chuàng)新與改革的陣痛后,已經(jīng)成為產(chǎn)值2億元,當?shù)厝讼蛲摹跋沭G餑”。
錯位發(fā)展,讓遠東軸承分得市場一杯羹
踏上“軸承之都”瓦房店的這片土地,“軸承”這兩個字是一定會見到的字眼,或多或少。而對于民營企業(yè)來說,“瓦軸”則是他們在發(fā)展上不可回避的一道難題。面對“瓦軸”這個強勁的明星對手,為了能夠在競爭殘酷的市場上分得一杯羹,遠東軸承的掌門人周洪軍沒少費心思。最終,將“9”類推力調(diào)心滾子軸承作為企業(yè)的主攻方向,并以其“質(zhì)量至上”的理念收獲了一張張數(shù)額可觀的訂單。
“瓦軸是大企業(yè),推力調(diào)心滾子軸承對于他們來說不起眼。但是我們發(fā)現(xiàn),這個產(chǎn)品在市場上發(fā)展前景很好。所以就瞅準了這個空隙,把他定為主打產(chǎn)品,大力發(fā)展。”遠東軸承常務(wù)副總張隆德解釋說。
在以推力調(diào)心滾子軸承為主導(dǎo)的發(fā)展中,如今遠東軸承已經(jīng)可以生產(chǎn)8大類型、3個精度等級、4000多個規(guī)格各種用途軸承。通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和采用國際標準的認證,獲得了進出口自營權(quán),并逐步成為集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的重大裝備軸承生產(chǎn)基地。其生產(chǎn)的“9”類產(chǎn)品更是獲得了主機配套企業(yè)進廠免檢的資格,先后與國內(nèi)800多個用戶以及意大利、西班牙、比利時、俄羅斯、新加坡等國建立了貿(mào)易伙伴關(guān)系。
突遇危機,“變”才能走得更遠
遠東軸承從誕生的那天起,就確立了一個不變的生產(chǎn)準則:質(zhì)量至上。然而也正因如此,高額的成本為遠東軸承打開國內(nèi)市場帶來了難題。“我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,但就是成本太高,失去了國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢。2005年之前,當時已經(jīng)擁有的客戶都是實力強的,但想打開更大的市場,太難。”公司副總張明無奈地說。
而當時正值很多歐洲企業(yè)來到中國尋求發(fā)展,遠東軸承瞅準這個契機,用產(chǎn)品質(zhì)量說話,終于贏得“老外”的芳心,也迎來遠東軸承資本積累最好的時機。2006年,遠東軸承的軸承出口額從當時的幾百家民營企業(yè)中脫穎而出,成為瓦房店民企“老大”。2005年至2008年,可以說是遠東軸承出口最輝煌的幾年,直到2008年金融危機的不期而至……


